Sie suchen Projektmanager:innen, die echten Mehrwert für Ihr IT-Projekt schaffen? Mit compl3te an Ihrer Seite bringen wir nicht nur Ihr Projekt zum Abschluss, sondern bilden langfristige Strukturen und Wissen für Ihr Unternehmen.
Unsere IT-Projektbetreuung stützt sich auf ein interdisziplinäres Team mit breiter Knowledge Base als Ressource für Ihr Vorhaben. Unsere Schwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Applikationsmigration, IT-Infrastruktur und Sicherheitstechnik.
In der Rolle des Projektmanagements verstehen wir uns als zentraler Projektakteur, der sich um die steuernden und koordinativen Belange Ihres Projekts kümmert. Das Projektgeschehen wird durch uns stets im ganzheitlichen Kontext und vorausschauend betrachtet, um Probleme frühzeitig zu erkennen und Erfolge nachhaltig zu sichern. Eigenantrieb, fachliche Expertise und aktive Prozessbegleitung ermöglichen es unserem Team, die richtigen Hebel rechtzeitig in Bewegung zu setzen. Uns ist bewusst, dass wir in unserem Wirken viel Vertrauen von unseren Kund:innen erhalten. Deshalb legen wir großen Wert auf kundennahes und transparentes Management. Unser Team weiß sich dabei methodisch an Ihren Bedarf anzupassen – vom klassischen bis zum agilen Projektmanagement.
Verbessern Sie die Performance Ihres IT-Projektmanagements mit den Expert:innen von compl3te: ganzheitlich, interdisziplinär und nachhaltig!
c3 IT Projektmanagement im Überblick
Konzeption erforderlicher Kommunikations- und Managementstrukturen zur Projektdurchführung
Ausgestaltung des definierten Projektzeitplans
Ausgestaltung des Tagesgeschäfts
Erstellung bzw. Anpassung von Projektsteuerungstools zur Sicherung von Transparenz & Effizienz
Aufgaben-, Rollen- & Verantwortungsdefinition
Zuweisung, Monitoring & Fortentwicklung von Arbeitspaketen
Moderation und Sitzungsleitung
Personal- und Dienstleistersteuerung
Stakeholder- & Anforderungsmanagement
Eskalationsmanagement
operatives Reporting mit frühzeitiger Risikoanzeige
Erarbeitung datengestützter Entscheidungsempfehlungen
kaufmännisches Controlling mit regelmäßiger Budgetkontrolle
fachliches Controlling und Qualitätsmanagement für Arbeitsergebnisse
Erarbeitung zentraler Projektdokumente und lückenloser Dokumentation
Design / Optimierung von Betriebsprozessen