Softwareentwicklung
Prozessdigitalisierung

Verbessern Sie mit den Expert:innen von compl3te die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen zur Wirksamkeitsmessung, Ergebniserzeugung und -verteilung in Ihrem Unternehmen. Wir treiben die unternehmensinterne Digitalisierung in festgelegten Bereichen voran und bilden darauf aufbauend Automatisierungen von Arbeitsabläufen im Einklang mit den Unternehmenszielen ab. Vor dem Hintergrund bestehender IT-Umgebungen erbringen wir dafür Leistungen aus den Bereichen Consulting, Coaching sowie Entwicklung für Sie.

Im Rahmen des Consultings erfolgt eine Anforderungsanalyse zu den Arbeitsprozessen und operativen Abläufe, an die sich strategische Empfehlungen unserer Expert:innen zur Prozessdigitalisierung und -automatisierung knüpfen. In diesem Schritt werden auch die Reichweite, der Umfang sowie Zeitplan der durchzuführenden Arbeiten gemeinsam definiert.

Damit die Einbettung von technischen Strukturen gelingt, bilden die Vermittlung von Wissen sowie die Stärkung von Kompetenzen zwei Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg. Dieser Wissenstransfer ist Aufgabe des compl3te-Coachings als Form einer begleitenden Prozessdigitalisierung. Die Konzeption und Umsetzung von entsprechenden Workshops oder Schulungen wird dabei flexibel an den ermittelten Bedarfen ausgerichtet.

Auch verstehen wir jedes Unternehmen als individuelle Organisation mit eigenen technischen Bedürfnissen, die sich oft nicht durch Standardanwendungen abdecken lassen. Daher umfasst unser Wirkungsspektrum zur Prozessdigitalisierung ebenso technische Detailleistungen in der Administration oder in der konkreten Software-Entwicklung. Nicht zuletzt gelingt es uns durch eben solche IT-Entwicklungen, erfolgreiche Lösungen zu schaffen, die wirklich den Herausforderungen unserer Kunden in den Bereichen Digitalisierung und Automatisierung entsprechen.

Lassen Sie uns gemeinsam neue digitale Wege gehen, um auch für die Zukunft die bestmögliche Leistung für Ihr Unternehmen sicherzustellen.

c3 Prozessdigitalisierung im Überblick

Coaching
  • Impuls-Workshop zur Aufnahme der Kundenbedürfnisse

  • Sichtung der Ausgangssituation hinterlegter und verarbeiteter Daten und IT-Prozesse

  • Analyse der Problemstellen (insbesondere auch datenschutzseitige Betrachtung)

  • Darstellung der Ausgangssituation inkl. Empfehlung zur Sortierung von Prioritäten und Möglichkeiten sowie anschließende iterierende Zeit- & Aufwandsschätzung

  • Risikobetrachtung von möglichen (insbesondere technischen) Abhängigkeiten

  • kaufmännische Einordnung im Sinne einer Kosten-Nutzen-Betrachtung

Consulting
  • gemeinsame Sichtung bisher vollständig oder teilweise digitalisierter Prozesse

  • angeleitete Bearbeitung und Verbesserung zum nachhaltigen Wissenstransfer

  • Austausch von Wissen und Vorgehensweisen (Workshop / Schulung)

  • gemeinsame Umsetzung von Maßnahmen und Strategien, wie z.B. Aufbau von „Single Point Of Truth“-Datenpools

  • Schulung von Support-Personal

Entwicklung
  • ergänzende Individual-Entwicklungen zur Integration in und Verbesserung der bestehenden Prozess-Landschaft

  • Administration eingesetzter Software

  • Administration der Office-365-Umgebung

  • Einrichtung, Validierung und Dokumentation von Prozessautomatisierungen

Referenzen
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