Consulting
Prozessconsulting

Erreichen Sie Ihre Geschäftsziele effizienter, indem Sie mit dem compl3te Prozessconsulting verborgene Potenziale aktivieren. Wir unterstützen Sie dabei, methodisch und ganzheitlich von der Organisationsentwicklung bis zur Prozessoptimierung.

Gemeinsam definieren wir Projektziele, analysieren Betriebskonzepte sowie Prozessarchitekturen und entwickeln optimierte Lösungen gemäß Ihren spezifischen Anforderungen. Dadurch schaffen wir Prozesse, welche die Performance, Qualität und Verfügbarkeit der unternehmerischen Leistung verbessern sowie gleichzeitig eine kostenoptimierte Erfüllung Ihrer Ziele ermöglichen.

Das compl3te Prozessconsulting umfasst hierfür zwei Schlüsselbereiche:
Zum einen das Erkennen und Auflösen möglicher Konzeptfehler im bestehenden Prozessdesign zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Dabei werden von uns Funktionen, Rollen, Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse analysiert. Basierend auf diesen Daten erarbeiten wir mit den Prozessbeteiligten Wege, eine akzeptierte Ausrichtung der IT-Umgebung zu gestalten. Wichtiger Bestandteil dieses Konzepts ist auch die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.

Zum anderen steht die Weiterentwicklung des Betriebskonzepts- sowie Prozessdesigns in unserem Fokus. Unseren Analyseergebnissen folgend, optimieren wir Betriebs- und Entwicklungsprozesse nach Ihren Effizienzkriterien. Dazu führen wir unter anderem Risikoanalysen, Analysen der Lean Management Methoden sowie des Änderungsmanagements durch.

Von der systematischen Prozessoptimierung über die optimale Nutzung von Potentialen bis zur strategischen Ausrichtung von Geschäftsprozessen, zentraler Faktor für Ihren Erfolg sind fundierte und richtige Entscheidungen. Compl3te unterstützt Sie dabei, diese Entscheidungen zu treffen und Ihre Unternehmensleistung maximal effizient zu gestalten.

c3 Prozessconsulting im Überblick

Konzept / Design
  • Ermittlung der Optimierungspotentiale in der Organisations- und Prozessstruktur

  • Analyse und Bewertung von Betriebs- und Geschäftsprozessen

  • Analyse von Entscheidungsprozessen

  • Untersuchung bzgl. Einhaltung von Compliance und ISMS-Anforderungen

Realisierung
  • Neuentwicklung, Optimierung und Implementierung von Betriebs- und Geschäftsprozessen

  • methodische Optimierung von Kommunikationswegen und der Zusammenarbeit von Organisationseinheiten

  • prozessuale Workshops

  • integriertes Risikomanagement und Projektcontrolling

Controlling / Reporting
  • Unser Reporting passen wir individuell an Ihren Bedarf und die Projektumgebung an. Vom richtigen Tool bis hin zur differenzierten und zielgruppengerechten Datenauswahl. Hohe Datenqualität und Relevanz sind für uns im Berichtswesen essenziell.

Referenzen
Mission compl3te für unsere Kunden
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