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IT-Projektmanagement
IT-Projektleitung

Mit der compl3te setzen Sie auf maßgeschneiderte Projektleitung. Wir behalten für Sie nicht nur das große Ganze im Blick, sondern legen auch ein Augenmerk auf die kleinsten Details. Unseren Fokus richten wir hierbei auf IT-Projekte der Industrie, von öffentlichen Stellen sowie KRITIS-Unternehmen.

Für uns ist das Verstehen der einzigartigen Anforderungen Ihres Vorhabens essenziell. Eine ganzheitliche Betrachtung ist dabei unser Ausgangspunkt, um der zentralen Verantwortung für Projektorganisation, -design und -kommunikation gerecht zu werden. Auf diese Weise können wir passgenaue Managementlösungen entwickeln, die wirklich Ihren Bedarfen entsprechen - langfristig und nachhaltig!

Dabei steuern wir Ihr Projekt gesamtverantwortlich und agieren proaktiv, um flexibel und mit Weitblick auf Veränderungen zu reagieren. Als zentralen Faktor bewerten wir stetig den Kontext sowie strategische Implikationen des Projektgeschehens. Die Verantwortungsteilung und Leistungsanforderungen unterliegen dafür unserer kontinuierlichen Qualitätssicherung, sodass die bestmögliche Ergebnisqualität erzielt wird. Kennzeichnend für eine compl3te-Projektleitung ist hierbei ein strukturiertes und transparentes Agieren auf Augenhöhe mit dem gesamten Team.

Mit der compl3te holen Sie sich einen authentischen Partner in Ihr Unternehmen, der dafür sorgt, dass Ihr Projektvorhaben zur Realität wird! Lassen Sie uns gemeinsam Ihr nächstes Projekt zum Erfolg führen.

c3 IT Projektleitung im Überblick

Konzept / Design
  • Erstellung bzw. Anpassung von Projektsteuerungstools zur Sicherung von Transparenz & Effizienz

  • Aufgaben-, Rollen- & Verantwortungsdefinition

  • Zuweisung, Monitoring & Fortentwicklung von Arbeitspaketen

  • Moderation und Sitzungsleitung

  • Personal- und Dienstleistersteuerung

  • Stakeholdermanagement

  • Eskalationsmanagement

Realisierung
  • Erstellung bzw. Anpassung von Projektsteuerungstools zur Sicherung von Transparenz & Effizienz

  • Aufgaben-, Rollen- & Verantwortungsdefinition

  • Zuweisung, Monitoring & Fortentwicklung von Arbeitspaketen

  • Moderation und Sitzungsleitung

  • Personal- und Dienstleistersteuerung

  • Stakeholdermanagement

  • Eskalationsmanagement

Controlling / Reporting
  • operatives Reporting mit frühzeitiger Risikoanzeige

  • Herbeiführen von Entscheidungen gemeinsam mit Auftraggeber

  • kaufmännisches Controlling mit regelmäßiger Budgetkontrolle

  • fachliches Controlling und Qualitätsmanagement für Arbeitsergebnisse

  • Informationsmanagement: Abstimmung Dokumentationsanforderungen und lückenlose Dokumentation  

  • Analyse von Prozessanforderungen mit Optimierungsempfehlungen

  • Design / Optimierung von Betriebsprozessen

Referenzen
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